【摘要】 昨天，笔者接到多位豌豆思维员工的爆料，说豌豆思维暴力裁员。听到这个消息的时候，笔者还真不惊讶，毕竟这家公司在笔者这早已耳熟能详了。
昨天，笔者接到多位豌豆思维员工的爆料，说豌豆思维暴力裁员。
听到这个消息的时候，笔者还真不惊讶，毕竟这家公司在笔者这早已耳熟能详了。
搜索了一圈，媒体报道不少，知乎网友回答了也不少，笔者就不拣大家说过的事再去复述了，说点大家还不知道的。
这是去年豌豆思维武汉分公司一位HR给笔者的爆料。总部示意HR裁员，HR在兢兢业业按照豌豆思维的要求把员工裁掉后，最后总部以HR给公司把人招多了造成浪费，HR要负主要责任，把该HR裁掉了。
HR完成KPI，最后光荣地成了企业的背锅侠！
而另一起事件，就更有意思了。
豌豆思维开展了直接对接CEO吐槽的活动，
第一，想问一下张总建立豌豆的初衷是什么？现在这个初衷真的还在吗？
第二，公司的管理如此混乱，您这边清楚吗？是在您了解的情况下而乱？还是在您不了解的情况下而乱？
一位员工一激动，就写了一篇千字长文，满怀激动地将积压了很久的怨气开诚布公地吐槽给了ceo。
时隔5日，豌豆思维CEO在内部邮件回应称。
期望你有理有据，钉钉每日我收到的信息有上千条，你的信息被我忽略了，非常抱歉，以后我会更及时查看钉钉私人信息。
吃瓜也吃个全文，笔者给瓜友们送上：
这位小伙伴，非常感谢你在钉钉私聊给我反馈了你对公司的个人意见。就你反馈，我看到了你觉得自己被不公平对待的愤怒的情绪，你也特别期待公司管理层知晓并且回应。
首先我想跟你讲的是，我们每个人看到的都不是完整的世界，都是别人世界的一部分，我们保持同理心愿意去看到别人完整的世界，才能够真正理解他人，所以当我们内心遇到有些过不去地方的时候，尝试去理解别人的世界、别人的角度之后，我们会更容易达成合作关系，从而避免对立关系。其次我们非常鼓励大家反馈问题，在私下反馈的时候我们可以放开表达，但做公开表达的时候，我期望的是有理有据，期待有更多的数据和事实来支撑你要表达的观点，这种理性的公开表达，才能给到其他人一个客观视角去讨论或者评价这个事情。
另外我非常抱歉没有及时看你钉钉给我发的消息，钉钉每日我收到的信息有上千条，你的信息被我忽略了，非常抱歉，以后我会更及时查看钉钉私人信息，以免错过未来其他小伙伴给我发的信息。最后，我会根据你的反馈去做核实，也欢迎你给我继续补充更多的事实，以便让我有更多的判断依据，谢谢你！
相较于其他几家在线教育企业裁员，豌豆思维这次确实槽点满满。但事情已经发生了，企业必定是已经做好了准备，所以靠舆论、靠吐槽这已经解决不了问题了。
笔者唯一的建议就是，希望豌豆思维的员工们，你们能拿起法律的武器去解决问题，就你们出示的这些证据，这些官司都是稳赢的。
如果你不知道如何维权，笔者在这也给你准备好了。