【摘要】 京东融合五大业务上线“京东新百货” 提速全渠道战略打造新增长点
京东集团(09618.HK)借助全渠道战略，正在打开零售业的第二条增长曲线。
最近，京东完成了服装、家居、美容、体育、豪华手表等业务的商品和服务能力的深度整合，现有的时尚家居业务已全面升级为京东新百货公司。除在线外，还有机会利用京东新百货公司的实体店进入线下市场。
《长江商业日报》记者注意到，扩大线上线下整合已成为实施京东全渠道战略的重要支撑。目前，京东已布局京东MALL、京东电器超级体验店、京东家电店、京东电脑数字店、京东之家、京东药房、七鲜超市、京东便利店、京东汽车俱乐部等数万家线下商店。
目前，京东全渠道战略布局已初见成效。2021年前三季度，京东零售全渠道GMV(总商品交易量)增长近100%，京东全渠道发展战略已进入发展快车道。
京东集团总裁徐磊表示，全渠道战略不仅是京东零售长期发展上限的第二条增长曲线，也是线下实体零售业态的深度联系，帮助零售业数字化转型升级的途径。
打造新的京东新百货
目前，京东APP上新的京东新百货频道已正式上线。
京东表示，已完成服装、家居、美容、体育、豪华手表等商品和服务能力的深度整合，现有的时尚家居业务已全面升级为京东新百货
除了推出京东新百货公司频道外，京东还透露，未来将在全国重点城市布局不同主题模式的新百货公司。目前，线下新百货公司已进入准备阶段，预计今年618前后将开设第一批线下新百货公司。
根据规划，京东新百货将建成集线上线下消费为一体的新生活方式，精选集合创新业态。
业内人士认为，推出的新百货公司渠道可以大大解决年轻一代消费者的购物需求，商品和服务场景将进一步整合。通过与线下商店的连接，实现线上和线下场景的整合，可以有效解决简单的线上或线下模式乏即时消费体验，类别选择有限。
京东集团高级副总裁、京东零售时尚家居集团总裁冯毅表示，希望京东新百货公司能为用户提供更好的商品和服务，更好地满足消费者对新时尚生活的需求。
全渠道战略推动业绩增长。
2004年，JD.COM从线下转型为电子商务。2007年前，JD.COM在线销售专注于3C产品，2007年后，JD.COM开启了全品类扩张战略。
近年来，京东的全品类战略开始走上快车道。根据2021年第三季度财务报告，京东集团第三季度收入2187亿元，同比增长25.5%；营业利润26亿元，同比下降41.31%；普通股股东净损失28亿元，去年同期76亿元。
从业务线的角度来看，京东集团的收入来自京东零售、京东物流和新业务。京东零售主要包括中国的自营业务、平台业务和广告服务。京东物流包括内外物流业务。新业务主要包括京东生产、京西、海外业务和技术创新。
2021年第三季度，京东零售收入达到1981亿元，同比增长23%，占京东总收入的91.57%；营业利润79亿元，同比增长17.93%。
2021年第四季度，JD.COM日用百货收入937.43亿元，同比增长22.73%，全年日用百货收入3230.63亿元，同比增长28.73%，与总收入增速基本持平。无论是单季度还是全年，JD.COM日用百货收入占近40%，保持高水平。
京东集团总裁徐磊表示，在零售业务中，公司将更加关注全渠道能力建设，认为零售业分散趋势将继续深化，全渠道战略不仅将打开京东零售长期发展上限的第二条增长曲线，而且将深入链接线下实体零售形式，帮助零售数字转型升级。
在过去的几年里，京东的全渠道战略布局效。2021年前三季度，京东零售全渠道GMV(商品交易总额)增长近100%，京东全渠道发展战略已进入发展的快车道。