【摘要】 今日(12月5日)午间，合生创展发布公告称，截至2018年11月30日11个月，合生创展连同其附属公司合约销售金额为约140 22亿元，较去年同期约80
今日(12月5日)午间，合生创展发布公告称，截至2018年11月30日11个月，合生创展连同其附属公司合约销售金额为约140.22亿元，较去年同期约80.79亿元同比上升73.6%。 前11个月，合生创展的合约销售平均售价为每平方米11542元，较去年同期每平方米12948元同比下跌10.9%。
尽管合生创展今年前11个月的销售业绩较去年同期大幅增长，但依旧难振当年行业老大的雄威。早在十多年前，合生创展的销售已过百亿，超过万科、恒大等房企，曾经被王石比为“中国房地产航空母舰”的合生创展似乎已经掉队越来越远了。
昔日地产老航母 业绩不振
记者经过梳理发现，合生创展早在2009年达到150.9亿元业绩高峰后便开始徘徊不前，销售额保持在百亿规模。2010年至2013年，销售金额分别为110.4亿元、99.4亿元、116.43亿元及112.7亿元，2014年销售53.52亿元，创10年来最低。根据合生创展2017年财报显示，2017年集团录得138.24亿港元的营业额，约合人民币110.7亿元，较2016年下降15%。
对此，合生方面称，在北京及天津销售额下降主要是由于合生滨江帝景本年产品主要为车位而上年为住宅产品所致。惠州销售额下降主要是由于合生国际新城销售额下降而合生愉景湾销售额上升的综合影响所致，合生国际新城本年主推产品为尾货及车位以致成交面积下降。
从整体来看，2017年合生交付的项目也非常有限，主要交付的项目包括广州的合生湖山国际、合生珠江帝景，北京的合生霄云路8号、上海的合生财富海景公馆、惠州的合生国际新城等。
可以说，作为房地产行业最先冲过100亿销售额大关的企业，合生创展这些年来的发展却显得非常缓慢。采用港派开发商的发展模式，将优质土地视作投资，对现金流的要求不高。大规模进行土地储备，但在开发时有所保留似乎是合生创展这些年来奉行的发展路径。
“对于合生来说，它们将土地视为投资品，可以作为融资的抵押，也可以在现金流出现问题的时候开发回款。”一位熟悉合生的业内人士向记者表示。而2017年合生创展的年报数据也在某种程度上支持了这一观点。
截至2018年7月底，公司合约销售金额仅为76.15亿，跌出房企销售百强榜单。今年以来，祸不单行的合生创展融资频频受阻，131亿发债面临终止。
人事动荡，项目进展缓慢
事实上，高管频繁离职也是合生创展被外界认为发展迟缓的重要原因。过去10年，合生创展先后有四任行政总裁“出走”，分别为谢世东、武捷思、陈长缨和薛虎，公司也由此失去了2008年至今的发展良机，并与曾经同处一线阵营的其他房企差距越拉越大。
一位熟悉合生创展的业内人士告诉记者，合生创展老板朱孟依对职业经理人没有充分信任，导致总裁职位数次易主，人员不稳定，内部比较乱。2012年房地产行业面临强调控，同年3月，薛虎辞去合生创展执行董事兼行政总裁职务，结束了其在合生创展18年的职业生涯。据了解，合生创展的五任总裁中，唯有薛虎是合生老将，谢世东、武捷思、陈长缨以及新任总裁席荣贵均为“外援”。
随着企业高管的离去，2013年，年仅24岁的朱桔榕担任董事局副主席，正式接手集团其他业务。
今年9月3日，合生创展集团有限公司发布公告称，席荣贵获委任为该公司的执行董事及行政总裁，年度薪酬500万元。时隔六年，合生创展终于迎来了第五任行政总裁，出身银行背景却无地产经验的席荣贵无疑将扛起公司迫在眉睫的大任。
对此，易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，合生这十余年的发展确实可以用“唏嘘”两个字来概括。此前其规模非常大，但近两年确实落后了。背后的启示在于，家族管理的风格和职业经理人管理的风格或没有真正契合，这样就带来企业经营效率不高的现象。
如今的合生创展业绩出现震荡式下滑，不断消耗原有的优质土地储备，这艘地产老航母将驶向何方?还能否赶超新形势下的地产队伍前列，有待业界进一步观察。