携程第一季度营业亏损为12亿元 推出特殊退改保障政策

2020-06-01 13:00:30
来源: 中华网

  【摘要】 携程集团公布了截至2020年3月31日第一季度未经审计的财务业绩。财报显示,携程第一季度的净营业收入为47亿元,同比下降42%;若不计股权报酬费用,第一季度的营业亏损为1

携程集团公布了截至2020年3月31日第一季度未经审计的财务业绩。

财报显示,携程第一季度的净营业收入为47亿元,同比下降42%;若不计股权报酬费用,第一季度的营业亏损为12亿元,但如果除去在疫情期间为退订用户承担损失的费用,则携程第一季度的营业利润已实现盈亏平衡。

具体业务上,交通票务相对稳健,报告期内营业收入为24亿元,同比下降29%,但这一降幅相较国内主要航空公司一季度平均营收同比下降46.3%,所受冲击较小。究其原因,携程有一定的国际业务占比,这部分业务在上半季度并未受到疫情的明显影响。

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推出特殊退改保障政策

携程补贴退订用户损失达12亿元

作为国内最大的综合性旅行服务公司,携程在疫情期间选择与消费者和合作伙伴“风雨同舟”,共同“战疫”。

疫情爆发初期,面对因恐慌情绪而引发的“退订潮”,携程响应国家政策,推出特殊退改保障政策,将重大灾害保障金金额升级至2亿,并带领全体客服地和世界各地的合作伙伴协调、沟通,竭尽全力帮助用户挽回损失。

据统计,携程在疫情期间累计退改数千万订单,涉及金额超310亿,共计补贴退订用户损失达12亿元。

“在过去的一个季度,我们的首要任务是最大程度保障客户权益。在我们的努力下,客户NPS(客户口碑和忠诚度)在一季度达到了过去几年的最高值。”在携程董事局主席梁建章看来,携程承担的12亿元用户退订损失,也将最终转化为更好的客户忠诚度和用户终身价值。

对于合作伙伴,携程发布了“同袍”计划,通过多举措给予支持。针对旅游度假平台团队游供应商,减免其春节前投入的广告推广费用,减免春节期间订单的交易佣金,退还平台系统至少3个月使用费;针对8000家旅游门店,免除3个月管理费,并延长门店各自签订的任务额度3个月,以缓解经营压力;另外,携程融资平台还为供应商提供了近17000多笔贷款以助其度过难关。

此外,为支持全球战疫工作,携程向海外超过25个国家捐赠300多万个医用口罩。

不过,这一特殊时期的“战疫”行动也增大了携程的管理费用。财报显示,携程第一季度的管理费用为19亿元,同比上升136%。实际上,不计特殊退改政策的财务损失,携程当期的管理费用非但没增加,反而降低了9%。

费用控制还体现在销售与市场营销费用、产品开发费上。报告期内,携程销售与市场营销费用支出14亿元,同比下降38%,若扣除股权报酬费用,2020年第一季度的销售与市场营销费用占净营业收入的29%,和2019年同期的27%相比有所上升,和上季度持平。

产品开发费用为17亿元,同比下降33%,主要来自相关人员奖金的减少,开发人员数量保持稳定。

值得一提的是,在“节衣缩食过寒冬”的大背景下,携程一季度全员的2019年终奖依然全额发放,且一线服务岗位的员工保持了正常的涨薪;集团员工总数较2019年也保持在正常变化的范畴之内,尤其是核心的服务体系依然根基坚固。

在这份财报背后,不仅有携程多年来坚持的价值观和社会责任感,亦有着强大的现金储备做保障。

截至本季度报告期末,携程的资金储备高达682亿元,较2019年期末增加了83亿元,环比增长14%。

携程表示,根据对公司流动性水平和财务状况的评估,相信现有的现金储备以及来自运营和融资的现金流,足以满足公司包括运营资金需求、资本支出和其他借款偿还等在内的可预期的现金需求。

就在刚刚过去的4月份,携程与金融机构签订了最高15亿美元信贷协议,其中10亿美元已经提款完成;公司在运营层面则采取了减少可调整支出,管理层自愿降薪等措施,保证组织结构精简高效,强化流动性安全管理。

目前,随着国内疫情逐步得到控制,携程各个业务领域也在缓慢恢复中。

但就整个行业而言,形势依然比较严峻,如何助力行业复苏?携程通过联动供应链、优质客户群,精准补贴、智能投放、大数据赋能、内容生产、活动运营、服务保障等多重手段,发挥引领作用,共渡过难关。

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“复兴V计划”+“BOSS直播”

携程助力行业复苏

2020年一季度,对国内旅游行业来说,无疑是一个不寻常的时刻。据公开资料显示,2020年一季度国内旅游人次负增长56%,国内旅游收入负增长69%,入境游和出境游也统统以“负”收场。

为助力旅游市场回暖,携程于3月启动“复兴V计划”,联合国内百余目的地,万家品牌共同投入10亿元复苏基金,促进旅游消费。

据携程首席执行官孙洁介绍,自三月“复兴V计划”上线以来,已经有500条航线、10000家酒店和数百目的地加入。

近期,携程又联合包括国航、东航、南航、海航在内的众多国内航空公司,短途运输航空企业,机场方等合作伙伴,延续“复兴V计划”,率先吹响国内民航复苏的“集结号”。

除此之外,梁建章还多次进行旅游产品的预售直播,其通过吸睛的表演,专业的内容能力,有竞争力的折扣价格和灵活的退改政策,一度成为旅游行业热议的焦点。

不同于镜头前的不善言语,梁建章每次直播都给足了观众新鲜感:风流倜傥的梁伯虎;贵州“苗王”章;手拿工兵铲、身穿皮衣并贴着假胡须的梁仲尼;戴着熊猫面具,表演川剧变脸……