高通 CEO 安蒙:公司未来十年要多元化发展

2022-01-24 09:49:16
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  【摘要】   1月10日上午,据报道,美国芯片巨头高通一直在与苹果、博通和其他公司战斗,也与美国和其他国家的反垄断执法机构战斗,但令人惊讶的是

  1月10日上午,据报道,美国芯片巨头高通一直在与苹果、博通和其他公司战斗,也与美国和其他国家的反垄断执法机构战斗,但令人惊讶的是,作为高通公司的首席执行官,克利斯蒂诺·安蒙的脾气相当友好和善良。

  安蒙出生在巴西,51岁。根据外人的描述,他对一切都充满乐观和热情,能够与他人融为一体。在安蒙位于加州圣地亚哥的办公室里,有一尊真大小的安蒙纸板雕像,微笑着竖起大拇指。

  安蒙领先于一家市值1920亿美元的半导体设计制造商高通,其骁龙芯片几乎遍布Android手机。高通推出的调制解调器芯片为苹果、三星、小米和Oppo提供了5G通信网络。

  1995年和2021年6月,安蒙被提升为首席执行官。未来十年,安蒙的使命是让高通走出智能手机领域,进入互联网汽车、元宇宙、物联网等多元化市场。

  安蒙通过视频会议工具Zoom接受了采访。他说,5G将在100%的时间内给所有人和事物带来机会。高通看到世界各地的数字转型正在加速,任何公司都在经历加速数字化的过程,这导致了当前的半导体供应链危机。

  早些时候,安蒙曾担任高通半导体集团总裁,负责制定公司的5G战略。当时,他曾劝说世界各地的电信运营商、基础设施提供商和智能手机制造商提前一年启动5G。他还引用了著名赛车手马里奥·安德烈帝的名言:如果一切都在你的控制之下,这表明你还不够快。

  奔走

  在担任首席执行官的头几个月,新冠肺炎疫情让安蒙失去了面对面展示个人魅力的机会。在过去的两年里,全球芯片市场的需求远远超过了供应。虽然高通被描述为芯片制造商,但由于高通将半导体制造外包给三星电子、台积电、格芯等OEM企业,因此无法提高产量。

  安蒙冒着隔离政策在中国台湾和韩国奔波,从OEM企业获得稳定的供应。在这场半导体供应危机中,高通的情况比竞争对手要好。

  与OEM密切合作,获得稳定的供应是高通公司的一个挑战,安蒙表现出色。众所周知,为了获得稳定的手机和零部件供应,苹果公司负责人库克直接投资于供应商的研发和机械设备领域。与苹果公司类似,安蒙公司与OEM公司密切联系,以挖掘任何容量机会。

  安蒙说,高通已经将半导体OEM企业的生产能力推到了极限。他说,高通是全球半导体行业中罕见的公司,即从芯片设计的角度来看,可以促进OEM企业使用最先进的芯片生产技术,使高通成为OEM企业青睐的客户。

  好斗

  安蒙的前任是史蒂夫·莫伦科普夫(SteveMollenkopf)。在莫伦科普夫任期内,高通面临着大量的冲突,给外界带来了良好的斗争形象。

  例如,莫伦科普夫与美国激进的投资机构竞争,试图分拆该公司。此外,他们避免了博通的敌意收购,并赢得了与美国联邦贸易委员会的反垄断诉讼。该机构指控高通在电信专利方面收取不合理的高额专利费。

  此外,苹果和高通也发生了几年的诉讼战争,指控高通利用电信专利操纵价格,但双方在2019年达成和解,高通从苹果获得了47亿美元的一次性补偿。

  转型

  安蒙面临的挑战是在全球产业数字化的背景下,将高通定义为关键供应商。高通比以往任何时候都需要外部合作伙伴。安蒙是高通赢得合作伙伴的笑脸。

  安蒙告诉高通股东,未来十年,高通将多元化,市场规模机遇将是目前1000亿美元的七倍。

  元宇宙最近成为一个流行词,高通已经与微软和Meta合作。安蒙说,元宇宙将给高通带来和智能手机一样大的机会。

  在汽车领域,安蒙希望高通不仅是一家芯片供应商,而且有助于设计汽车平台,即所谓的数字底盘,可以携带信息娱乐系统,完成自动驾驶。

  安蒙说,包括通用、宝马、雷诺、沃尔沃和本田在内的26家大型汽车制造商中,有23家已经成为高通的合作伙伴。去年10月,高通支付了45亿美元,收购了瑞士汽车零部件巨头Veoner的自动驾驶软件业务。

  然而,高通的股东并没有很快意识到安蒙的野心战略。去年年初,高通宣布安蒙将在10月中旬担任首席执行官,导致股价暴跌17%。然而,到今年1月初,高通股价反弹53%,创历史新高,主要是因为高通在全球缺芯危机中表现良好。

  与云计算市场的微软、亚马逊和谷歌相比,安蒙将高通面临的市场机遇与云计算市场相比,你看,为什么这些公司现在如此有价值?因为随着越来越多的数据进入云,这些公司正在实现指数水平的同比增长。

  安蒙接着说,这些进入云计算的数据来自哪里?高通公司是谁真正将所有设备连接到云中的?因此,如果外界相信这个商机,他们也应该相信高通的机会,这也是他们担任首席执行官的机会。

  生死

  然而,高通公司也面临着一些挑战,其中最重要的是,中国的许多大型芯片客户都在开发自己的芯片。根据中国的中国制造2025战略,到2025年,70%的芯片将自给自足。很少有其他公司像高通公司那样依赖中国市场。去年,高通公司336亿美元的总收入中有三分之二来自中国。

  苹果的经验证明了一位前客户是如何离开高通的。2019年,苹果收购了英特尔的5G通信芯片业务,并制定了开发自己的智能手机调制解调器芯片的多年计划。苹果还放弃了英特尔的计算机处理器,使用自己的芯片。

  安蒙说,他理解这些挑战。事实上,在担任首席执行官之前,安蒙负责投资14亿美元收购芯片公司Nuvia(苹果前芯片架构师创办的企业)。Nuvia过去主要开发数据中心的中央处理器,但安蒙调整了重点,允许该公司开发消费电子产品的处理器。

  安蒙说,高通公司面临着生存的风险,并有勇气赌博。他将当今科技产业的激烈竞争比作古罗马时期的残酷世界。特别是现在,这似乎是一个角落战场。当你进入时,你应该随时准备进入竞技场(生死角)。

  结果是三者之一,你赢了,你输了,或者两者都输了,他说。假如你赢了,你得到的结果次被扔进竞技场。

  这个比喻真的很残忍。事实上,安蒙的好脾气并没有让他使用更赤裸裸的词,也就是说,失去的角斗士实际上被杀了。我用了失去这个词,因为我不想说死这个词。